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管理咨询
管理顾问:张北贝

顾问简介:

03年至今,致力于人力资源服务业,资深人力资源咨询顾问、企业猎头和服务专员,曾在哈尔滨众材企业管理咨询有限责任公司、黑龙江汇博人力资源服务有限责任公司,黑龙江外商企业咨询服务有限责任公司等多家专业的咨询和服务公司从业,承接的主要项目包括:某航国有大型航空公司安管员及前台岗位外包项目、某财产股份制保险公司中层猎头项目,涉及行业类别包括:跨领域经营,人力资源服务,市场营销,劳务派遣,保险代理。

服务项目:

人力资源服务 

专业为人才和用人单位提供服务,促进人力资源的有效开发与优化配置,帮助企业找到最适合的人力资源。依托专业服务公司,为企业提供人才招聘、合同签订、养老代办等一系列外包服务。
劳务派遣

合理有效的为企业节约成本,促使个人效用最大化,服务类别包括:完全派遣,转移派遣,减员派遣,试用派遣,项目派遣。

保险代理

根据保险人的委托,在保险人授权的范围内代为办理各类保险业务。

 

【服务热线】0451-82528877

 


服务机构:哈尔滨问鼎管理顾问有限公司  

机构简介:

问鼎管理顾问成立于2003724日,整合了中国人民大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学丰富的咨询培训力量,汇聚了保利集团、华为科技、联想集团、海尔集团等一批国内知名的管理咨询专家和实战派高级职业经理人,以持续促进组织与人的和谐共赢为使命,致力于成为国内一流的人力资源整体解决方案专业服务商。

问鼎管理顾问以卓越的顾问团队和丰富的实战经验,充分满足企业系统化培训和个性化专题管理咨询的需求,帮助企业打造核心竞争力,是企业的成长伙伴。

问鼎管理顾问以国际化视野、先锋性角度、实战型经验、专业化团队构成问鼎核心竞争优势,为客户提供具有很强针对性、操作性和超值性的咨询培训服务。

 

问鼎顾问综合实力:

黑龙江省十大最具影响力的管理咨询服务机构

国家发展改革委员会“银河培训工程”特聘培训公司

中国企业联合会全国职业经理人认证特聘培训服务商

黑龙江省生产力促进中心咨询培训成员企业

黑龙江省管理学会会员

 哈尔滨企业培训中心特聘培训机构

哈尔滨电视台常年管理咨询顾问

 

问鼎顾问核心优势:

智力资源:由国内学术圈、企业界、咨询培训业等行业的知名专家和拥有丰富跨国公司、国内优秀企业实战经验的高层管理精英组成了公司的培训师队伍和顾问团队,全国性的智力合作战略联盟为问鼎提供了强有力的案例分享和技术支持。

专业优势:问鼎顾问团队长期关注和实践于国际前沿的企业文化和人力资源管理与开发的理论、思想和技术工具的本土化创新。问鼎管理顾问下设“企业文化研究中心”“人力资源管理与开发研究中心”和“职业发展咨询服务中心”三个专题研发机构,形成了“思想-方法-解决方案”价值导向的全案服务体系。

案例优势:问鼎管理顾问成立以来深度服务数十家国有、民营企业,涉及生产制造、能源化工、市政服务、生物医药、商业流通、旅游酒店、地产物业、科技文化、金融保险等诸多行业,积累了丰富的实践案例和良好的客户口碑。

  服务特色:问鼎管理顾问倡导“创业与发展成长伙伴”理念,恪守实战型的“咨询式培训”和实效型的“培训式咨询”,以“客户的需求就是问鼎的任务,客户的成长才是问鼎的追求”的服务宗旨,深入到客户内部和市场一线与企业管理团队共同推进人才团队的成长和企业战略管理目标的有效实现。

 

问鼎咨询顾问专家与高级培训师部分成员简介:

曾湘泉博士   中国人民大学劳动人事学院院长、博士生导师、中国知名人力资源专家

石伟博士   中国人民大学劳动人事学院教授、 企业文化专家、知名人力资源专家

成君忆先生   新古典管理学派创始人,畅销书《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》、《渔夫管理学》作者,国内实战派咨询专家

杨克明博士   海尔OEC管理体系创始人、推广专家,管理专著《海尔兵法》、《中国式执行-OEC管理》、《企业文化落地高效手册》作者

王文昌先生   毕业于惠普中国人民大学商学院授权讲师,曾任IBM、惠普高级职业经理人,实战派高级讲师、咨询专家

罗青华先生   毕业于中国人民大学    资深人力资源咨询专家、问鼎管理顾问专家

贺伟先生   毕业于中国人民大学    中山大学MBA     资深人力资源咨询专家

宋金友先生   毕业于中国人民大学    问鼎顾问董事长  国家注册咨询师、高级培训师 

吴松权先生   哈尔滨工业大学博士后  高级顾问  国家注册咨询师、实战派咨询专家

张小龙先生   哈尔滨工程大学MBA   高级顾问  国家注册咨询师、实战派咨询专家

王明彬先生   哈尔滨工程大学MBA   高级顾问  国家注册咨询师、实战派咨询专家

徐润智先生   哈尔滨工业大学MBA   国家注册咨询师、   实战派咨询专家

魏秀蕾女士   哈尔滨工程大学硕士    高级顾问  国家注册咨询师、实战派咨询专家

 

问鼎顾问服务体系:

问鼎管理顾问专注于企业文化、人力资源和职业发展领域的管理咨询、企业培训和人才外包。

 

服务项目:

问鼎管理顾问主要提供三个方面的管理咨询服务:

(一)人力资源咨询

1. 战略性人力资源规划与全景式人力资源管理与开发体系建设

2. 组织机构整合与定岗定编定员咨询

3. 职位管理平台与素质导向的任职资格体系建设

4. 薪酬福利与绩效管理体系建设与改革咨询

5. 学习型组织建设与企业培训体系构建(含企业商学院建设)

6. 高绩效员工素质模型与骨干人才梯队建设

7. 人才选聘与职业素质测评

(二)企业文化咨询

1. 企业文化调研诊断与企业文化理念群的提炼与设计

2. 企业文化纲要与企业文化手册编制

3. 企业文化建设与管理方案的设计、导入、实施

4. CIS系统策划设计与辅导实施

5. 企业制度体系建设与管理流程优化

6. 集团公司治理结构与管控体系建设

7. 企业知识管理体系建设与优化咨询

8. 高效能的执行力系统建设

(三)职业发展咨询(重点发展方向企业员工的职业发展和咨询)

1. 职业性向测评(如何认清员工职业性向与高绩效是否匹配?)

2. 职业生涯规划(重新梳理员工的职业生涯,确定职业发展方向。)

3. 职业发展(人职匹配,把合适的人放到合适的位置上,发挥高绩效。)

创业企业管理顾问

1. 创业企业战略发展规划研讨与分析

2. 创业企业商业模式规划与优化

3. 创业企业组织机构搭建步骤指导

4. 创业企业团队建设与激励机制设计

5. 创业企业关键决策建议与会议列席指导

 

咨询服务方式:

个案服务:诊断调研+方案设计+辅导实施+系统思考+搭建框架+细化落实

成长伙伴:思路指导+方法传授+难点解决+长期规划+分步推进+注重实效

 

企业管理培训—企业成长和职业人持续成功的战略伙伴

问鼎管理顾问自主研发了提升企业经营管理团队职业素养和职业技能的“赢”系列经典内训课程,全部课程紧密结合企业培训需求,分为中高层和执行层两个层面,包括“职业化素养、职业化技能和职业能力突破”三个领域,为企业人才团队和职业经理人提供系统化、实效型的培训服务。

问鼎管理顾问倡导“咨询式培训”、“体验式培训”与“实战型培训”三结合,汇聚“理论界先进理念”、“企业界成功经验”和“咨询业创新体验”三方面优势,问鼎“赢”系列经典培训课程培训形式采取3331模式(30%理论+30%案例+30%体验+10%互动研讨),生动活泼,注重实效。

问鼎管理顾问针对企业个性化需求,通过企业调研、管理层访谈等方式为企业提供实战性、体验性和专题化的企业内训服务,完善企业培训体系,培育企业内训师队伍,打造高绩效团队。

 

企业管理培训—问鼎“赢”培训课程简介

 赢在职场――职业化素养与职业技能综合训练

(一)现代企业职业化素养经典培训课程

1 赢在素养――现代企业职业人士素养修炼与商务礼仪

2 赢在执行――构建超级执行力,培植核心竞争力

3 赢在观念――成功人士的七个习惯

4 赢在服务――现代企业金牌服务技巧

5 赢在品牌――现代品牌职业经理人的自我管理与成长修炼

(二)现代企业职业化技能经典培训课程

6 赢在沟通――如何培育高品质的沟通能力

7 赢在工具――如何熟练掌握和应用实战的管理工具

8 赢在写作――如何提升商务写作技巧

9 赢在成交――如何成为一名销售精英

10 赢在表达――如何提升公众演讲能力

11 赢在自知――如何优化自我管理

12 赢在效率――如何有效的管理时间

 赢在管理――现代企业基业常青之道

1 赢在文化――企业文化建设与管理的实战修炼

2 赢在战略――现代企业战略分析与制定方略

3 赢在团队――打造高绩效成功团队

4 赢在机制――现代企业管控与高效的运营流程建设

5 赢在细节――海尔OEC管理对中国企业成长的实践价值

6 赢在学习――企业知识管理与学习型组织建设实务

7 赢在成长――现代企业从优秀到卓越的八项修炼

8 赢在领导――总经理的八项思维与八个实用工具

9 赢在品牌――品牌管理与品牌运作实务

10 赢在效能――高效能的项目建设与运营管理实务

11 赢在比较――现代企业比较竞争优势的构建之路

12 赢在专业――现代企业利基市场的致胜之道

 赢在人才――人力资本开发之道

1 赢在人本――实施战略性人力资源管理,创建人才驱动型组织

2 赢在人才――化人力资源为人力资本,“选育用留去”人本管理的五项修练

3 赢在高层――人本管理时代的领导艺术

4 赢在中层――如何成为一名优秀的职业经理人

5 赢在转型――非人力资源经理的人力资源管理

6 赢在明星――现代企业明星员工素质模型建设实务

7 赢在绩效――基于战略导向的绩效管理体系建设实务

8 赢在薪酬――构建和谐的薪酬管理体系:3P薪酬设计实务训练

9 赢在发展――基于成长导向的职业生涯管理实务

10 赢在选拔――高绩效的行为面试操作实景训练

11 赢在培训――如何创建实效的企业内部培训体系

12 赢在和谐――全景式的员工关系管理和雇主品牌的提升

 赢在体验――问鼎体验式拓展培训

在企业经营过程中,积极的行动力和理性的思维习惯是经理人最重要的能力,有效的行动来自正确的思想,经营管理如果仅凭借积淀的经验和知觉本能盲目决断,往往会导致无法预见的问题和错误的决定。而规避这种风险的最好方法就是运用系统化的体验式训练来培养正确的思考模式。

 

 问鼎顾问“人弘人”职业经理人俱乐部—职业经理人共享共赢的职场沙龙

广聚管理精英,创造“相识相助、交流分享、共创共赢”的职场精英聚会的第三维空间,通过主题沙龙、专题课程、体育健身、旅游文化、课题研发等专题活动为会员提供的各种超值服务,协助职业经理人拓展人脉,开阔职业视野,实现人生价值和职业梦想。

 

专业人才外包服务-虚拟人力资源总监

 人力资源顾问

1. 常年管理顾问

作为企业成长伙伴和紧密型专业顾问机构,常年为企业提供企业文化建设与管理、企业人力资源管理体系建设与机制创新、人才团队的评估与提升深度服务,为企业解决战略发展、管理平台、机制建设和人才胜任能力的综合性、系统化专业服务。

2. 高端人才猎头

受客户委托为企业量身定向搜寻、招募高级职业经理人,满足企业高端人才需求。

3. 人才选聘服务

依托专业优势和丰富的人才库资源,为企业定向选拔、培训和输出专业职业经理人,满足企业中层、基层的人才需求,推进企业人才队伍的能力提升和战略目标的实现;为企业节约招聘成本、培训成本和离职再聘的管理成本,成为企业的人才支持的专业公司。

  职业发展服务:

依托问鼎顾问企业咨询和职业咨询的优势,为谋求发展的职业经理人进行个性化的职业

发展规划和职业能力提升训练辅导,定向式为职业经理人进行职业发展和职位提升提供系统性和专题化的长期服务。

 

问鼎顾问合作客户:

国有企业:中煤黑龙江煤炭化工集团有限公司、中煤鄂尔多斯能源化工有限公司、哈尔滨物业供热集团有限公司、哈尔滨供排水集团、哈尔滨哈西建设投资开发有限公司、国家电网哈尔滨公司、昆仑燃气哈尔滨中庆燃气有限公司、哈航集团、哈一机集团、建成集团、完达山集团、哈啤集团、哈尔滨汽轮机厂、哈药总厂、哈尔滨亚麻集团、哈尔滨锅炉厂、大庆东昊集团、中国建设银行省分行、哈尔滨商业银行、中国财产保险黑龙江公司、国信证券、哈尔滨松北供排水公司、大庆高新给排水公司……

外资民营企业:哈工大集团股份有限公司、正大集团哈尔滨分公司、龙江环保集团、曼哈顿多元集团、人和商业控股集团、哈达农副产品股份公司、红博商贸集团、正大国展中心、白桦林集团、工大博实集团、松雷商业股份、女王美容、爱达投资置业有限公司、哈尔滨圣亚极地公园、跨越体育贸易有限公司、黑龙江珍宝岛制药、海南利能康泰药业、江西滕王阁药业、哈尔滨业锐药业、天地仁药业、远达药业、龙丹乳业、绿乐尔公司、万家宝乳业、冰企鹅服侍有限公司、友邦科技、邮政连锁书店、自由空间家具公司、创世家具公司、阿妈妮餐饮公司、阳光亚麻、裕丰亚麻集团、百达营销机构、魔力盛会、牡丹江大宇纸业、牡丹江民建勘察设计院……

 

【服务热线】0451-82528877 

 
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